2021年8月 歐恩公司開展首屆QCC活動推行大會，QCC就是品質(zhì)管理，此次目的在于提高歐恩產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品品質(zhì)做好，專注做有品質(zhì)有價值的機床燈，樹立起行業(yè)標桿！

品質(zhì)改善項目啟動大會上歐恩總經(jīng)理鄭長安給大家分享：

一、品質(zhì)有多重要？

品質(zhì)是企業(yè)的生命和尊嚴，歐恩照明通過十年的積累在照明行業(yè)已經(jīng)樹立起品牌，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造價值，客戶群體對鄭總的高規(guī)格接待也側(cè)面體現(xiàn)了對歐恩照明高度的認可。我們只有把產(chǎn)品做好，才能贏得客戶的尊重，才能體現(xiàn)公司的價值。

二、卓越的品質(zhì)怎么來的？

過去“品質(zhì)是檢出來的”，現(xiàn)在我們要從源頭抓起，向“品質(zhì)是做出來的，品質(zhì)是設計出來的”方向轉(zhuǎn)變，品質(zhì)來源于成功的設計，成熟的工藝和堅決的執(zhí)行力。

三、我怕什么？

“我不怕對手賣的比我便宜，我只怕對手做的比我好?！眰鹘y(tǒng)的競爭核心是成本，現(xiàn)在的競爭核心是品質(zhì)，只要我們品質(zhì)做得好，對手就沒有機會搶占我們的市場。

四、千分之三的不良率到底夠不夠？

過去我們以千分之三的不良率作為衡量產(chǎn)品合格的標準，有一個做冷柜的朋友和鄭總說了這樣一個例子，一臺冷柜里面有上千種零件，如果都按照千分之三的不良率來算的話，每一臺冷柜至少有3個問題點。這個理論如果運用汽車行業(yè)，汽車里面有幾萬種零件，那每一臺汽車就會有幾十個問題存在。所以說千分之三的不良還遠遠不夠，我們對品質(zhì)要有精益求精的態(tài)度。

會議上大家對品質(zhì)宣誓