MES看板管理該如何做?
MES看板包括四個(gè)部分:生產(chǎn)任務(wù)看板、各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況看板、質(zhì)量看板和物料看板,其中生產(chǎn)任務(wù)看板包括生產(chǎn)任務(wù)號、班組、線體等元素。通過該看板,我們可以及時(shí)了解生產(chǎn)任務(wù)的投入、產(chǎn)出等情況;該看板也為生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備提供了信息,比如當(dāng)天需要生產(chǎn)什么。
在MES系統(tǒng)中,看板管理作為核心內(nèi)容,其作用相當(dāng)于聯(lián)絡(luò)神經(jīng),在工序之間、部門之間以及物流之間發(fā)揮著重要作用,是為了達(dá)到準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具,如果缺少了看板的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)則無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)也就談不上準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理了。
八大作用
四大機(jī)能
三種類型
3. 臨時(shí)看板:主要是為了完成非計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn)或設(shè)備維護(hù)等任務(wù),靈活性比較大。
在當(dāng)今競爭激烈的市場,企業(yè)必須采取準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)來提高生產(chǎn)效益,來減少在生產(chǎn)中浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。而看板管理作為生產(chǎn)的核心內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的最重要途徑和方法,有利于提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)整體工作效率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本從而使企業(yè)獲得更大的利潤空間。
歐恩照明LightMES數(shù)字工廠自帶生產(chǎn)看板功能助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。
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